Domingo (15/3/20) por la noche, es oficial el colegio de mis hijos cierra. Nos ponemos en la tarea, en familia : Como vamos a hacer para estar encerrados un par de semanas (ojalá), sin volvernos locos? Como nos vamos a organizar, que reglas vamos a seguir. Mi hermano viene a cenar, nos comparte este artículo con una gráficas sorprendentes de cómo un virus se expande de manera exponencial y que revela de manera clara porque quedarse en casa no es un capricho o una mediada exagerada, sino la única posible solución. Recomiendo leerlo y activar los gráficos. Ver artículo aquí.

Tomé la decisión de notificarle a mis colaboradores y clientes más cercanos la decisión, adoptaríamos la modalidad de teletrabajo. Mando una imagen y un texto por WhatsApp, muy buena recepción, mensajes amables, solidaridad, creo que todos estamos en la misma onda.

La sensación es rara, es amarga, de tristeza, uno no quisiera tener que pasar por esta situación. Tener que llegar a su oficina y sacar sus «chiros» para llevárselos a la casa. Chateo con un par de colaboradores, hay buena energía  en medio de lo complejo de la situación.

Solidaridad y entendimiento : Es lo primero que noto en mi gente, todos estamos juntos en esto. Laura y Catalina tienen hijos pequeños, Mónica tiene que cuidar a su papá que quedó viudo hace poco, que sentido tiene que tengan que venir a trabajar, si todos podemos ayudarnos entre todos. Surge entonces algo indispensable, la confianza. Contar con un equipo lo suficientemente sólido y maduro para saber que vamos a confiar los unos en los otros para desarrollar nuestras actividades de manera remota, saber que no estamos en vacaciones, que vamos a trabajar pero de manera diferente. Esta en juego la sostenibilidad de un negocio, pero por encima de eso nuestra salud, un deber social, una responsabilidad con la comunidad.

«Take care of your people, and they will take care of your business», una frase que se le atribuye a JW Marriot, y acuñada o apropiada por varios más a lo largo de los años.

Coordinación : Andrea inició hace vario años como recepcionista, sus habilidades y capacidad de trabajo hicieron que pronto ascendiera a coordinadora de procesos encargada entre varios temas del complejo tema de reporte de tiempos, facturación y cartera, algo que en el mundo de los abogados requiere mucho cuidado y dedicación. Andrea domina nuestra aplicación de trabajo en equipo (Asana) y nos ayudó a coordinar a través de esta información tan importante como :

  • Los datos actualizados de todos, con dirección y teléfono fijo
  • Como programar los buzones de teléfono
  • Actividades que podemos desarrollar remotamente vs. las que no
  • Información básica para poder trabajar en casa

Como si nos estuviéremos preparando para una gran evacuación, pero con calma y serenidad, hablamos un buen rato en la sala de juntas, coordinando asuntos tan importantes como dejar la caja fuerte abierta, para que si se entran los ladrones no pierdan el tiempo abriéndola (!!). Saber quien tiene llaves, dejar todo muy bien cerrado, instrucciones sobre correspondencia en la portería, manejo del acceso remoto a archivos, etc.

Catalina trajo maleta de ruedas y se llevó los archivos que requeriría para trabajar cómodamente en casa. Insisto, una sensación bastante rara, un ambiente diferente, pero con buena energía.

El medio día ya todos estábamos listos para salir, cargué mi carro, eché llave y salí a montar mi oficina en la casa.

Llego a mi casa y monto mi oficina, debo confesar que no tenía un espacio de trabajo en casa, pues me había hecho la promesa hace un par de años de separar bien los espacios y no trabajar en casa.

Traje lo esencial y la verdad quedó muy agradable.

 

Lo mejor, la compañía de Trufa, a quien le ha parecido lo máximo mi presencia prologanda en la casa.

5 PM, la sensación de encierro es fuerte, increíble, pero es así. Salgo a trotar con mi hija Sofía, con quien ya hicimos un 10 K y somos «Partners» incondicionales de ruta.

Al mal tiempo buena cara, la verdad salir a correr es una buena terapia, libera la mente genera endorfina y me hace sentir bien. Regresamos a seguir con las rutinas. El día termina bien.

 

 

Con bastante frecuencia, año tras año los empresarios olvidan renovar la matrícula mercantil de sus compañías ante la Cámara de Comercio. Pasando por alto que la renovación de la matrícula mercantil es una obligación legal, contemplada en el artículo 33 del Código de Comercio, el cual establece que la matrícula mercantil se deberá renovar anualmente dentro de los tres primeros meses de cada año.

Con frecuencia los empresarios se encuentran ante la necesidad de inyectar capital a su empresa, pero al no contar  con los recursos o liquidez suficiente, se ven en la obligación de emitir acciones para que terceros participen en ella.

Sin embargo, existe un mecanismo que permite un fondeo económico sin intervención en el gobierno de las sociedades por acciones. Se trata de, las acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto.

El Oficio 220-095473 del 9 de septiembre de 2019 contiene la posición vigente de la Superintendencia de Sociedades con respecto a la eficacia de las cláusulas compromisorias pactadas en los estatutos de sociedades, para la impugnación de las decisiones proferidas por juntas de socios y asambleas de accionistas por la vía arbitral. Con ello, la entidad puso fin a una discusión que venía dándose alrededor del tema desde hacía varios años.

Cuando se hace referencia al acogimiento de un empreserario a la Ley de “Insolvencia”,tiende a pensarse en la peor de las situaciones a las que pueden enfrentarse sus acreedores: un inminente fracaso financiero y, por consiguiente, la desaparición de su deudor. Sin embargo, la referida Ley 1116 de 2006 trae una modadlidad de proceso concursal que, más que un anuncio de muerte súbita, supone un intento de solución con miras a la posible salvación de empresas en crisis de tal envergadura que pongan en riesgo su subsistencia. Nos referimos al proceso de reorganización empresarial.

Está pensado en constituir una sociedad con su mejor amigo y no sabe que tener en cuenta, ni por donde empezar. Para no morir en el intento, y lograr que su sociedad crezca y sea sólida y próspera. Lo primero que debe tener en cuenta, es  que una cosa son las relaciones de amistad y otra son las relaciones de negocios.

Como en toda relación, unión o matrimonio un conflicto entre personas puede existir, pero también se puede evitar.

El conflicto societario, o conflicto entre socios, se presenta por discrepancias, diversidad de opiniones, coyunturas especiales, pero sobre todo y en la mayoría de los casos cuando existen problemas de dinero y de comunicación.